El camino hacia una fuerza laboral más inclusiva y un mundo mejor comienza con un compromiso con una visión clara y responsabilidad. En Dunin-Barkovsky, tomamos esta responsabilidad en serio y continuamos haciendo avances significativos en la creación de una empresa más inclusiva y representativa.
En comparación con años anteriores, el número de puestos directivos abiertos ocupados por mujeres en todo el mundo aumentó en 10 puntos porcentuales en general y en 8 puntos porcentuales en investigación y desarrollo.
La representación inclusiva en el liderazgo es un poderoso motor de progreso. En Dunin-Barkovsky, los líderes de todas las profesiones trabajan para hacer crecer y desarrollar a la próxima generación de líderes desde adentro hacia afuera.
La representación en el liderazgo es importante.
Nuestro objetivo es aumentar el número de gerentes de comunidades subrepresentadas porque las diferencias en nuestros antecedentes, nuestra identidad y nuestra forma de pensar en Última instancia hacen que nuestros equipos sean más fuertes e innovadores.
Apoyar el desarrollo en todos los niveles.
Las oportunidades comienzan con igualdad de acceso a programas de desarrollo profesional y apoyo. Desde la orientación a los nuevos empleados hasta la planificación del talento, implementamos programas, procesos y recursos que apoyan a los empleados y ayudan a los líderes actuales a identificar y desarrollar a los futuros líderes de manera justa.
Las medidas de responsabilidad en toda la empresa nos permiten monitorear el progreso y sentar las bases para un cambio a largo plazo. Escuchamos los comentarios de los empleados, fortalecemos las voces subrepresentadas y tomamos medidas para satisfacer las necesidades de nuestros equipos.
Transparencia y responsabilidad en todas las áreas de negocio.
Desde la contratación hasta el desarrollo y el compromiso, nos aseguramos de que cada parte de Dunin-Barkovsky aumente el compromiso y la representación. Los altos ejecutivos ahora tienen acceso a datos que les ayudan a evaluar qué tan bien contribuyen a la diversidad en sus equipos.
Los comentarios de los empleados cobran vida.
Nuestros empleados están en el centro de nuestro progreso. Sus voces e ideas impulsan la innovación en todo lo que hacemos, desde informar sobre iniciativas de diversidad hasta beneficios integrales que apoyan a los empleados de todos los niveles de capacitación en cada etapa de la vida.
Crear una cultura inclusiva basada en la comunidad ayuda a todos en cualquier parte de Dunin-Barkovsky a sentirse apoyados, valorados, conectados y empoderados para hacer el mejor trabajo de sus vidas. Porque sabemos que todos somos mejores en lo que hacemos cuando somos libres de ser quienes somos.
Para crear productos para todos en el mundo, necesitamos empleados con diferentes antecedentes. Estamos haciendo un progreso continuo en la construcción de una comunidad Dunin-Barkovsky que refleje el mundo diverso y en constante cambio en el que vivimos.
Estándares y procesos de contratación inclusivos.
Incorporamos indicadores de inclusión y diversidad en nuestro sistema de evaluación de candidatos. Y seguimos avanzando hacia nuestro objetivo de tener grupos de entrevistas y candidatos más diversos para que la diversidad se refleje en cada paso del proceso de contratación.
El aprendizaje inclusivo en la contratación es nuestra práctica en todo el mundo.
Ya sea que participe en un grupo de entrevistas o trabaje como gerente de contratación, involucrar a las personas en Dunin-Barkovsky es una responsabilidad importante. Nos aseguramos de que todos los involucrados en el proceso de contratación tengan acceso a la información y los recursos que necesitan para desarrollar habilidades de entrevista inclusivas.